磴槽集團訊 2月21日下午，在磴槽集團五樓會議室召開的集團機關學習分享會上，董事長袁占國講述了磴槽集團發展史。
董事長袁占國從1973年建磴槽煤礦講起，沿著時間脈絡回顧了磴槽集團發展的五個階段。一是1973年至1983年艱苦創業期；二是1984年至1990年改革發展期；三是1991年至2000年跌宕擴張期；四是2001年至2010年改制奮進期；五是2011年至今轉型探索期。通過分析每個階段國家方針政策和經濟發展狀況，講述典型案例重現了企業創業之初的艱辛和發展壯大的不易。
第一個階段是計劃經濟時代，磴槽煤礦當時一切物資，包括吃的都無計劃供應，運輸靠人拉肩扛，就是在一無資金、二無技術、三無設備的情況下，發揚自力更生，艱苦奮斗的創業精神，戰勝困境，1975年煤礦正式投產，當年產量達到10萬噸。 第二個階段，聘請“星期日工程師”進行技術指導，攻克了技術難關，1985年開始，煤炭產量逐步提高，又實施了包干制，按產量計工資，多生產多收入，極大調動了大家的積極性。在安全方面狠抓質量標準化工作，1987年，被評為煤炭部質量標準化礦井，被譽為全國鄉鎮煤礦“五朵金花”之一。第三個階段，以發展擴張為中心，創辦了花崗石廠、金剛砂廠、太陽能廠、化工廠、金陽煤礦、金嶺煤礦等企業。第四個階段，磴槽煤礦改制為股份制企業，為職工解決養老統籌問題、分配股權、發放住房補貼。建設登封宏昌水泥新廠，轉讓煤礦股權，實現企業轉型。第五個階段，探索發展非工業企業、高新技術企業，進入房地產行業。建設了磴槽弘園、磴槽錦園；創辦了金輝小貸公司，新上了高新科技企業河南克萊威納米碳材料有限公司等。
磴槽集團之所以持續發展，其一是正確決策，不盲目發展；其二是以人為本，重用人才；其三是改革創新，重視科技。
創業發展五十載，轉型探索正芳華，磴槽事業正在向百年大業邁進。